斯毕士的项目远远不止毕节大剧院一个 不信你看……

斯毕士是一家德国独资的企业，也是全国舞台机械行业三强之一，2005年，斯毕士承接了杭州大剧院的项目并参与了杭州大剧院的管理，在这个背景下斯毕士在滨江建立了自己的研发中心，12000平米，这样就有了一个发展平台与另外两家舞台机械领域实力很强的企业形成了一个各具特色的三强鼎立的市场局面。
斯毕士初期，主要是以自身的技术以及丰富的项目管理经验去赢得项目的。舞台机械看起来并不复杂，但是到了细节部分还是存在很多难题的，由于斯毕士有丰富的经验积累，德国机电一体化的基础比较好，所以在培训员工方面，在学习项目管理包括安装、设计的特点等方面都有自己的特色。

斯毕士承接的项目之一 河南艺术中心 ↑
斯毕士公司在中国成立以后主要是针对国内高端的大项目市场，从国家大剧院戏剧场开始，又先后承接了第七届艺术节主会场杭州大剧院项目、第八届艺术节的主会场武汉琴台艺术中心大剧院项目、中央电视台的控制系统效果舞台项目、长安街项目等。另外还承接过一些省会城市的项目，比如，郑州的河南艺术中心、无锡大剧院、温州大剧院，以及大连、珠海等地一些比较大的项目。斯毕士承接的项目的数量不少，而且都是比较有高端代表性，技术性比较复杂，业主愿意与斯毕士合作。
在国家大剧院项目中，斯毕士曾请该项目的国内合作企业赴德考察，当时5个人的考察小组，135的胶卷照了70多卷……这是斯毕士将现代舞台机械方面的技术，通过国家大剧院、杭州武汉等的项目将它引进到国内，甚至对竞争企业也持开放的态度，当然很多细节还是掌握在斯毕士的手里，这是斯毕士的特点。

斯毕士承接的项目之一 烟台五彩文化广场艺术中心 ↑
在大的方面而言，很多企业都可以做舞台机械，但是具体到细节问题，就与汽车生产很相似，汽车跑起来基本功能差距都不是很大，但是到了细部的细节加工，差异很大。同国内同行竞争，斯毕士面临很大的困难，技术和产品质量是我们的优势。
不断将国外好的技术理念引进来，这也是斯毕士对行业的贡献之一，至于排名、比规模，并不是斯毕士的目的，所以斯毕士特别注意的就是稳扎稳打，适当的争取些好的项目，这是斯毕士的发展方向。